* מהווה איש/אשת קשר מרכזית (POC), מול הלקוח לאורך כל חיי הפרויקט.
* אחריות כוללת לעמידה במטרות ובמטלות הפרויקט שבאחריותו לאורך כל שלביו, (פיתוח, ייצור, אספקה) הארבעה היבטים: לו"ז, רווחיות ותקציב הפרויקט, איכות ושביעות רצון הלקוח.
* ניהול והובלת הפרויקט באמצעות צוות ה-IPT, שת"פ רציף עם הגורמים השונים הרלוונטיים בתומר ומחוצה לה.
* הכנה, קידום ומעקב אחר מסמכי ההתקשרות של הפרויקט (SOW), תוכניות עבודה, הצעות מחיר, מענה ל-RFI ו-RFP, עדכון חוזה, ניהול שינויים.
* השתתפות בניהול מו"מ מול הלקוח בשיתוף גורמי ההנהלה הרלוונטיים.
* ניהול החוזה מול הלקוח ואחריות לביצוע הפרויקט בהתאם לחוזה ולתוכנית המאושרת בתומר.
* מתן מענה לפניות הלקוח במהלך ביצוע הפרויקט, גם לאחר סיומו הפורמלי ("after life service"), כולל סיוע בכל הקשור לתוצרי הפרויקט.
* אחריות לרווחיות הפרויקט תוך ביצוע בקרה אחר ניצול תקציב הפרויקט, מעקב אחר תזרים המזומנים ותשלומי הלקוח (גבייה).
* אחריות על הכנת תוכנית פרויקט (גאנט) המגדירה את מטרות ויעדי הפרויקט (וכולל WBS), תוכנית וריקפה מבחינת טכנית, כספית, כמויות ולוחות הזמנים הנדרשים, בתיאום עם כל הגורמים השונים הרלוונטיים בתומר.
* אחריות על תיאום פעילויות מול האגפים השונים בתומר (הנהלה, מפעלי הייצור, הבטחת איכות, הנדסה, תפעול וכספים) והרתימתם בהתאם לתוכנית העמידה ביעדי הפרויקט.
* הכנת תוכנית לניהול סיכונים בפרויקט, יישומה ומעקב אחר מימושה.
* ביצוע והובלת דיוני IPT עם צוותי הפרויקט ודיונים פנימיים נוספים עם ראשי מפעלים, מנהלי ענפים, הבטחת איכות, ומנהלת הנדסת בהתאם לצורך.
* הובלה וניהול של דיוני סטטוס עתיים מול הלקוח ודיונים נוספים בהתאם לצורך.
* תיאום ועדכון מב"ש תומר לגבי הפרויקט, החל בשלבי התהוותו, ופעולה בהתאם להוראות הביטחון והנחיות מב"ש תומר.
* תיעוד מסודר ושיטתי של כל מרכיבי הפרויקט (מידע הנדסי, כספי וניהולי).
* ביצוע תחקיר/תחקרים בסיום הפרויקט לאחר סגירתו בדגש על עמידה ביעדי רווחיות ושביעות רצון הלקוח ודיווח תוצאותיו להנהלה.
* משימות נוספות כפי שיוטלו מעת לעת ע"י מנהלת תחום חומרים.
